+7 (351) 202 03 62
-
Главная
-
Наши услуги
- Юридическое сопровождение в коучинговом формате
Решение проблем
На любую ситуацию, какая бы сложная она не была, можно посмотреть с разных точек зрения. И решать проблему можно с помощью привычных средств защиты и нападения, тратя огромное количество ресурсов, а можно подойти к проблеме кардинально по-другому и достигать результата без борьбы.
Для этого нужно:
Посмотреть на ситуацию в комплексе, с разных точек восприятия
Понять для себя, какой результат я на самом деле хочу получить
Выйти за границы привычных вариантов решения (как правило, «военных»)
Держать фокус внимания на будущем и на решении, а не на проблеме
Мы помогаем клиенту по всем 4-м пунктам и обеспечиваем полное
юридическое сопровождение на пути к намеченной цели
юридическое сопровождение на пути к намеченной цели
Про проблемы и возможности
Про проблемы
- контрагенты не платят
- должен всем
- налоговая заблокировала счет
- прокуратура вызывает на ковер за невыплату з/п
- сотрудники саботируют работу, перекладывают ответственность
- приставы по третьему кругу арестовали имущество
- кредиторы рвут на части, подают на банкротство
- привлекают к субсидиарной ответственности
- бессонница, усталость, бесконечный стресс
Про возможности
- со всеми все ОК и со мною тоже
- все решения, принятые в определенный момент времени, правильные
- любая проблема содержит в себе решение
- нельзя научиться «ходить», не «падая»
- когда я оступился, благодарю себя за каждый миг осознанности. Что я могу сделать по-другому в следующий раз?
- это не «груз», это платформа для нового старта
- чем сложнее проблема, тем больше возможностей она открывает
- каждому из нас даются только такие задачи, которые мы способны решить
- находясь в этой точке, что я хочу прямо сейчас и что я могу для этого сделать?
Решения
Обычный способ
решения:
решения:
Участие в судебныхразбирательствах
на стороне должника
Сопровождение в исполнительномпроизводстве, взаимодействие
с приставами
Представление интересов должникаи контролирующих должника лиц
в процедуре банкротства
Консультированиесобственника / руководителя
Защита от субсидиарнойответственности
Защита личных активовЗащита при оспаривании сделок
Что в итоге?
По факту 3-5-летнеесопровождение «войны»
Медленное и мучительноеугасание бизнеса
Истощение всех ресурсов,в первую очередь, финансовых
Катастрофическая нехваткаэнергии, апатия, усталость
Состояние «хочу, чтобы всёбыстрее закончилось,
и уже неважно, как»
Отсутствие результата, которыйудовлетворил бы клиента
Что предлагаем мы
Изменяем взгляд клиента на проблему: это не«ужас ужасный», а задача со «звездочкой», которую
по силам решить (других не дается)
Переключаем фокус внимания клиентас проблемы на возможности
Решаем текущие юридические вопросы. Те жеюридические действия, только гораздо легче,
потому что клиент перестает жить проблемой
Помогаем увидеть новые способы решения,подключаем доступные ресурсы, содействуем
в переговорном процессе
Поддерживаем и вдохновляем на всем путиПомогаем увидеть новые «звезды» и начать созидатьСопровождаем в созидательном процессеМы умеем всё и порой делаем невероятные вещи, такие, что клиенты не верят. Но факт остается фактом. И тогда клиенты говорят: «Жизнь налаживается благодаря вам».
Что в итоге?
Позитивный взгляд на ситуациюПоявление новых ресурсов, сохранение имеющихсяЭнергия созиданияВыход из текущей ситуации с меньшимиили минимальными потерями
Выход на новую ступень развития, новые направленияОбретение гармонии и внутреннего спокойствияПовышение осознанностиУкрепление уверенностив собственных силах и возможностях
Мотивация делатьВклад в развитие отрасли, страны в целомистории
успеха
успеха
Взыскать задолженность с госзаказчика по несвоевременно исполненному контракту сложно, но мы умеем это делать.
1/3
что случилось?
Наш клиент - Поставщик по госконтракту со сроком исполнения в апреле 2017 -исполнил его частично к июлю 2019. Имели место нарушение сроков поставки, выполнения работ, оплаты поставленного оборудования.Иск о взыскании недополученных денежных средств в размере 29 млн. руб. вызвал встречное требование о возврате 23 млн. полученных за оборудование и уплате 114 млн. неустойки.
что нами было сделано
Мы представляли интересы клиента на досудебной стадии и в судебном процессе и добились полного удовлетворения его требований. Встречные требования Заказчика были удовлетворены лишь в части взыскания неустойки, сниженной почти в 21 раз.
На протяжении всего процесса мы работали с клиентом комплексно, не только совершая юридические действия, но и поддерживая его в коучинговом формате, что позволило клиенту держать фокус внимания на решении, а не на проблеме, принимать крайне сложные для него решения и достигать результата без борьбы.
На протяжении всего процесса мы работали с клиентом комплексно, не только совершая юридические действия, но и поддерживая его в коучинговом формате, что позволило клиенту держать фокус внимания на решении, а не на проблеме, принимать крайне сложные для него решения и достигать результата без борьбы.
Чтобы узнать подробности, как это нам удалось, переходите по ссылке
истории
успеха
успеха
Спасли директора от субсидиарной ответственности в размере 13 млн. руб.
2/3
что случилось?
В деле о банкротстве одного должника оспаривались сделки, где стороной выступало предприятие нашего будущего клиента. Спор длился долго и даже приостанавливался. Сначала наш клиент участвовал в этом споре, но после возобновления рассмотрения дела «пропустил» уведомление о начале судебного разбирательства. В итоге клиент не представил документы в защиту своей позиции, судебный акт был вынесен без него, и суд сделал совершенно «ужасные» выводы о наличии «группы лиц», фиктивности сделок и необоснованном перечислении в адрес предприятия нашего клиента 13 млн. руб. Оспорить судебный акт не удалось: клиент пропустил все сроки, и суд отказал в их восстановлении. Одному из конкурсных кредиторов должника была передана в порядке отступного задолженность в размере 13 млн. руб., что позволило ему возбудить дело о банкротстве предприятия нашего клиента. В рамках этого дела о банкротстве традиционно дошли до рассмотрения заявления о привлечении директора (нашего клиента) к субсидиарной ответственности в размере 13 млн. руб.
В момент, когда мы подключились к спору, ситуация выглядела очень печально. Суд полностью ориентировался на выводы, сделанные судами в другом деле о банкротстве при оспаривании сделки. Более того, в рамках этого дела о банкротстве уже была оспорена сделка должника по передаче автомобиля аффилированному лицу также со ссылкой на ранее состоявшиеся судебные акты.
что нами было сделано
в этот обособленный спор о привлечении к субсидиарной ответственности были представлены все те документы, которые ранее руководитель должника не представил в другое дело о банкротстве при оспаривании сделки;заявлены и удовлетворены ходатайства о вызове свидетелей и истребовании документов; подготовлена развернутая позиция по делу; проведена большая работа с клиентом в части изменения его отношения к ситуации и формирования позитивного видения будущего результата.Чтобы узнать подробности, как это нам удалось, переходите по ссылке
Результат: в кассации нам удалось отменить судебные акты первой и апелляционной инстанций и на втором круге рассмотрения спора добиться отказа в удовлетворении заявления о привлечении к субсидиарной ответственности на сумму 13 млн. руб.истории
успеха
успеха
Суд утвердил мировое в деле о банкротстве
3/3
что случилось?
К осени 2017 г. на фоне пика оплаты кредитов за приобретенное оборудование, снижения государственных заказов, составляющих до 20 % годового объема продаж, падения спроса на прочую продукцию, на фоне конкуренции с иностранными производителями положение на предприятии стало критическим, и в ноябре 2017 г. в отношении завода было возбуждено дело о банкротстве. Процедура банкротства ожидалась сложной: нужно было увольнять практически 300 человек, и при этом невозможно остановить производство в одночасье, предприятие в моногороде, очень специфичный имущественный комплекс, который, по большому счету, можно использовать только для производства, да и производство само по себе специфичное.
что нами было сделано
На определенном этапе начали обсуждать другой возможный вариант развития событий – заключение мирового соглашения с кредиторами. Большинством голосов кредиторы проголосовали «ЗА». Сложность заключалась в том, чтобы убедить суд в законности условий мирового соглашения: предприятию предоставляется 2-х летняя отсрочка по погашению задолженности, все расчеты должны быть осуществлены в течение 3-его года, а неустойки, штрафы погашены в 36-й месяц. Мораторные проценты, начисляемые на требования кредиторов в процедуре банкротства, не выплачиваются. При этом налоговый орган как кредитор получает «как все».Суд утвердил мировое соглашение на условиях, согласованных кредиторами.Чтобы узнать подробности, как это нам удалось, переходите по ссылке
СПРОСИТЕ
СПЕЦИАЛИСТА
СПЕЦИАЛИСТА
ПоповаОльга Игоревна
Специализация
- юридический консалтинг;
- разрешение хозяйственных споров;
- помощь в процедурах банкротства;
- решение корпоративных вопросов, защита в корпоративных конфликтах;
- помощь в разрешении сложных ситуаций;
- сопровождение переговоров, подготовка к переговорам;
- бизнес-коучинг, индивидуальный коучинг, антикризисный холистический коучинг
ИНФОЦЕНТР
+7 (351) 202 03 62