27–28 сентября 2012 г. в Челябинске!
семинар-практикум Ярослава Савина

«Налоговая, имущественная и управленческая безопасность:
практическое пособие для среднего бизнеса»

Организатор: Компания «Лигал Эксперт»

Что в программе?

Это для вас, если вы:
руководитель, собственник бизнеса, главный бухгалтер, юрист, финансист.

Совместное участие руководителя и его «пособников» (юристов, бухгалтеров) поможет оптимальному восприятию материала и последующему применению полученных знаний в компании.

Что получите?

Руководитель, собственник бизнеса	Юрист, бухгалтер, финансист
системный взгляд на функционирование бизнеса, его структуру и налоговую оптимизацию (там где это возможно); понимание как построить группу компаний,  а затем заставить работать	освоение практических инструментов для создания наиболее оптимальной бизнес-модели, умение комбинировать инструменты налоговой имущественной и управленческой безопасности при заданном уровне рисков
Максимальный эффект при относительно невысоком уровне рисков.

Чем отличается от других?

• Материалы основаны на 15-летней практической деятельности автора в области налогов, 5 из которых в области налоговой, имущественной и управленческой безопасности бизнеса.
• Универсальный язык изложения, понятный одновременно руководителям, юристам и бухгалтерам.
• Сочетание системного изложения материала с иллюстрациями моделей, разработанных консультантами taxCOACH, применительно к каждому разбираемому инструменту.
• Более 200 мультимедийных слайдов.
• Более 100 страниц авторского раздаточного и справочного материала.
• Уникальная модель всей системы налоговой, имущественной и управленческой безопасности для проецирования на экране.
• Адаптация программы под специфику формата бизнеса слушателей.
• Возможность для каждого участника поделиться идеями, набросками или проблемными ситуациями с автором программы сразу после регистрации на семинар.

Автор программы:

Савин Ярослав Геннадьевич

Руководитель Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности - taxCOACH®. Консультант по организационному развитию и налоговой безопасности. Член Учебно-методического совета Палаты налоговых консультантов. Постоянный ведущий Уральского налогового форума «Архитектура налоговой безопасности», участник международных и региональных научно-практических конференций по налоговой тематике. Признанный эксперт по налогообложению. Автор многочисленных публикаций в СМИ и Интернет по актуальным проблемам бизнес-планирования и налогового права. Юрист, экономист, МВА.

Профессиональная деятельность (опыт практической работы - 16 лет):

• Моделирование и оптимизация бизнес-структуры клиента (группы компаний) с учетом возможностей систем управления и требований налоговой, имущественной и управленческой безопасности.
• Организационное развитие и совершенствование системы управления компании клиента.
• Управленческо-правовое моделирование наиболее оптимального формата участия клиента и его сопровождение в инвестиционных проектах.
• Консультации собственников бизнеса и топ-менеджеров по вопросам стратегии и тактики выхода из кризисных ситуаций (включая взаимоотношения с кредитующими банками, процедуры реорганизации и банкротства, защита активов и т.п.).
• Услуги независимого члена совета директоров.
• Опыт работы в следственных подразделениях МВД РФ по экономическим преступлениям.
• Продолжительный опыт сотрудничества с крупнейшими налогоплательщиками.
• Опыт проведения бизнес-семинаров и бизнес-тренингов более 6 лет.

www.taxcoach.ru

Программа

Раздел I. Понятие системы налоговой безопасности. Цели, задачи, возможности и ограничения.

• Основные понятия: налоговая, имущественная и управленческая безопасность. Их взаимосвязь.
• Элементы системы налоговой безопасности: клиенты и их потребности, организация и ее структура, система управления, организационно-правовые формы, товарно-денежные потоки, договорные конструкции, режимы налогообложения.
• Правовой контекст: необоснованная налоговая выгода, деловая цель, взаимозависимость.
• Работа с «проблемными» контрагентами и их проверка.
• Налоговый контроль: как работает система отбора на выездные налоговые проверки (на основе Приказов ФНС и примерах внутренних документов).
• Милицейские проверки и УНП: тактика и методы работы, мифы и действительные возможности.
• Уголовная ответственность за налоговые преступления с 2010 года.
• Поправки в Закон «О банкротстве»: какие сделки может оспорить арбитражный управляющий? Какую ответственность несет руководитель и собственник? Когда в дело вступает ИФНС?
• Кейс: Часть 1. Разбор исходной ситуации, выявление потенциала для оптимизации и имеющихся ограничений.

Раздел II. Инструменты построения системы налоговой, управленческой и имущественной безопасности бизнеса.

• Группа компаний — основа для налоговой оптимизации. Совершенство треугольника: стратегия, структура, внешняя среда.
• Дробление бизнеса: ядро будущей системы, что должно остаться нетронутым. Формулировка деловой цели. Понятие основного бизнес-процесса . Связываем «клиента» и «ядро» будущей системы.
• Концепция «атомизации» — наращиваем вспомогательные звенья, способы передачи управленческих функций новым субъектам без ущерба безопасности. Управляющая компания.
• «3 в 1»: безопасное владение, эффективное управление и удобное пользование имуществом.
• Нематериальные активы. Некоторые возможности использования иностранных юрисдикций.
• Практическое применение договорных инструментов налоговой оптимизации и их нетривиальные комбинаций. Детали применения особо сложных конструкций: доверительное управление имуществом, простое товарищество. Возможности в зависимости от режима налогообложения (ОСН, УСН, ЕНВД, ЕСХН).
• Вопросы финансирования и рефинансирования. Удовлетворение финансовых интересов собственников и руководителей. Точечная оптимизация социальных взносов с 2011 года.
• Разбор примеров из практики автора.
• Кейс: Часть 2. Проектируем группу компаний. Определяем субъекты, инструменты и связи.

Раздел III. Как все это заставить работать. Трансформации.

• Так сколько же субъектов нам все-таки необходимо? Перераспределение персонала и зон ответственности. Руководитель для нового субъекта: быть или не быть?
• Реорганизационные процедуры существующего бизнеса. Налоговое и гражданское правопреемство.
• Ликвидация «лишнего»: вырабатываем стратегию. Безналоговые способы передачи имущества.
• Подготовка плана реорганизации. С чего начать? Разработка новых связей на основе договоров: требования и возможности.
• Маховик изменений: как преодолеть внутреннее сопротивление.
• Бонус: ответы на вопросы, обсуждение идей и ситуаций.

Вы согласны с тем, что с каждым годом кольцо налогового контроля постепенно сдавливается на «шее» бизнеса?

Чтобы не быть голословными приведем ряд фактов:

1. ФНС РФ искренне убеждена в том, что налоговая нагрузка в России самая низкая в Европе. Подробнее…
Приводятся цифры в размере 24% к ВВП, в то время как в Западной Европе этот показатель доходит до 60%. При этом очевидно игнорируется тот факт, что для расчета берется отношение «фактически поступивших налогов в бюджет» к величине ВВП. Хотя разумно было бы брать расчетную величину налогов исходя из всего объема налоговых обязательств, предусмотренных налоговым законодательством.
2. Произошло существенное качественное изменение структуры налогового контроля на уровне самой ФНС. Подробнее…
В настоящее время реализуется на практике новый формат программного обеспечения, предполагающего сквозное объединение всех аналитических баз (ВНП-отбор и т. п. ) и доступ к информации о налогоплательщике на всей территории России. Таким образом, инспектор в Челябинске сможет «не сходя с рабочего места» собрать всю информацию о контрагенте проверяемого налогоплательщика, расположенного, скажем, на Дальнем Востоке (налоговая история, признаки неблагонадежности, реальность осуществления хозяйственной деятельности, номинальность учредителей и директора и т. п. ). Сейчас для этого необходимо делать письменный запрос!
3. Массово урезаются законные возможности оптимизации налогообложения на уровне законодательных органов власти. Подробнее…
При этом массовость касается и способа такого устранения: если есть небольшая щель в 5 мм, то забивают ее листом железа в 1кв.м. Иными словами, ликвидируя возможности для незаконной минимизации налогообложения, создаются препятствия и для разумной оптимизации (хороший пример — налогообложение НДС участников простого товарищества и доверительного управления имуществом).
4. Возрастающая нагрузка на бюджет компенсируется довольно жесткими налоговыми мерами. Подробнее…
Например, увеличение социальных отчислений для спецрежимников до 34% (последующее снижение до 30% существенно не изменило ситуацию). Это неизбежно приводит к увеличению доли зарплат в конвертах, что госаппарат признает, либо к уменьшению количества компаний формата малого бизнеса и начального среднего.
Синхронность подобных мер прямо указывает, на снижение возможностей̆ как законной̆, так и незаконной оптимизации налогообложения уже в краткосрочной перспективе. При подобных обстоятельствах есть смысл искать подходы, позволяющие одновременно с вопросами налоговой безопасности получать синергетический эффект в иных областях.

Узнайте, как оптимально выстроить систему налоговой, управленческой и имущественной безопасности бизнеса!

Время проведения семинара-практикума: 27–28 сентября 2012 г. С 10.00 до 18.00 часов.

Место проведения: уточняется

Звоните и узнавайте подробности сейчас!
Тел: +7 (351) 216-04-06, +7 968-110-74-40,
администратор проекта Юлия Незнамова

Отзывы о программе:

	Понравилась взаимозависимость работы элементов организации, работа между собой аффилированных структур и меры защиты. На сегодняшний момент мы анализируем информацию для применения в организации. Понравилось подробное рассмотрение возможностей? применения и налоговых последствий договора простого товарищества. Еще раз убедилась в необходимости быть аккуратнее как в отношении государственных органов, так и в отношении контрагентов
	Отдельные знания и опыт уже есть, но данный семинар помог систематизировать всю информацию. Было получено много новой информации по оптимизации налогов в холдинговых структурах. Порадовал договор простого товарищества, стали понятны все плюсы и минусы данной системы, в будущем мы сможем это применить. Также следует отметить, что применима и технология защиты от внешних угроз. Касательно уровня мероприятия, то все на высоте: от ведущего до комфортности зала. Порадовало наличие обратной связи с ведущим: на все вопросы из зала были получены ответы
	На данный момент мы анализируем информацию с семинара и будем пробовать применить те технологии, которые давал ведущий. Порадовал уровень ведущего и уровень слушателей семинара. Необходимо обратить внимание, что помимо вопросов, посвященных налоговой безопасности, был освящен широкий круг вопросов касательно бизнес-планирования, структурирования и имущественной безопасности. Вся информация давалась доступным языком, что поможет разобраться в данном вопросе даже неподготовленному человеку. Как известно, все крупные бизнес-структуры активно используют модель УК, и то, что говорил Савин касательно УК, реально применимо
	Сразу чувствуется, что Ярослав Савин, ведущий проекта «Налоговая безопасность» очень хороший практик и на уровне эксперта разбирается в столь сложной теме. Было приятно, что такие сложные вещи он излагает понятно и доступно. Я осталась очень довольна проектом. Организуйте его еще раз, я буду рекомендовать его своим знакомым
	Мне этот проект очень понравился. Звучала очень ценная информация. Очень здорово, что мы принимали участие в обсуждении всех вопросов. Решали задачи, строили схемы. Практические занятия очень помогли еще? лучше усвоить материал. Все знакомые позавидовали, что я была на таком суперском проекте
	Мне очень понравился семинар, материал ведущим давался очень легко и понятно. Я, как директор, на 90% попал куда нужно, это то, что я хотел. Мне важна такая подача материала. Спасибо организаторам за такой проект. Трудно сходу систематизировать информацию в частном порядке, но очевидно что это долгая и кропотливая работа
	Высокого уровня бизнес-семинар. Мне все? очень понравилось. Считаю, что это важно в первую очередь для директоров, управленцев, которые строят бизнес процессы. Нацелены озадачиться и внедрять услышанное в своей компании
	Мне очень понравилось. Что произошло за эти 2 дня?Какие-то вещи я знала, но не акцентировала внимание на них, практикум позволил взглянуть по другому на договорные модели в целях оптимизации налогового бремени в правовых рамках - это очень важно для меня. Некоторые технологии, которые я не рассматривала в своей деятельности, считала, что это не может помочь – мнепоказали,как это работает. Практические занятия - ключевой момент, позволяющий реально применить полученные знания и направить мысль в нужном и правильном направлении. Очень важно, что примеры были из жизни, не теоретически, а практически – это работает и проверено на практике. Все? это важно с точки зрения применения полученных знаний. Ведущий, безусловно, отличный практик и знаток темы. Для меня все? разложилось по полкам, буду рекомендовать своим знакомым Ваш проект
	Практичны и применимы примеры и инструменты, которые были даны ведущим. Очень понравилась информация по договору простого товарищества. Уже применяем у себя УК. Интересная информация по мерам защиты от таких структур как МВД. Так же уже активно применяются схемы по внедрению договора простого товарищества и реорганизации некоторых организаций в структуре. Понравилось использование ведущим двух проекторов, на одном из которых общая схема налоговой, имущественной и управленческой безопасности группы компаний, а также включение в программу для участников решения практических задач
	Для меня лично информация была очень полезной. Организационный уровень мероприятия был на высоте, ведущий молодец. Хочу отметить ценность практических упражнений в ходе семинара. Буду рекомендовать данный проект своим коллегам
	Мне очень понравился проект, много информации к размышлению. Материал, который давал Савин Ярослав, очень интересен, актуален и значим для любой компании. Обязательно буду рекомендовать своим знакомым посетить этот проект. Очевидно ,что любой крупной компании необходимо структурирование бизнеса в целях налоговой, имущественной и управленческой безопасности
	Мне семинар очень понравился. Ведущий очень умный, чувствуется его большой, практический опыт в подаваемой информации, которая необходима и актуальна для тех, кто задумывается об имущественной, налоговой и управленческой безопасности своего бизнеса. Считаю необходимым присутствие именно руководителей на таком проекте. Я уже рекомендовала всем своим знакомым этот уникальный проект
	Достаточно значимо, мастер-класс дает возможность «по горячим?следам» поработать с теоретическим материалом на практике, в конкретно заданной ситуации. Обширный материал представлен достаточно компактно, в понятной структуре, что не вызывает излишнего напряжения, легко усваивается, мотивирует на размышления
	На семинаре для меня сложилась картина нескольких идей не в разрозненном виде, а сразу целая, что очень помогло лично мне. Вопросы излагаются полно, кратко и на понятном языке (обычно лекторы используют термины не всегда понятные). Желательно хотя бы раз в квартал проводить целевые тренинги. Большое спасибо!!!

Отзывы участников всех прошедших мастер-классов, Вы можете посмотреть здесь